Так уж получается, что успешность любого проекта сегодня - это прежде всего его коммерческая успешность. А что для этого нужно? Конечно, бизнес-план. И это правильно, ведь начиная любое дело мы намечаем себе по крайней мере какую-то схему действий: ну вот допустим встала я с утра и пошла чистить зубы: а) надо достать щетку; б) выдавить пасту и наконец в) совершить какие-то манипуляции. Насколько коммерчески успешными окажутся мои действия узнаю на осмотре у стоматолога. Вы скажите, плохой пример? А вот и нет. Ну подумайте сами, затраты я совершаю: на покупку щетки, пасты; действую согласно выбранной стратегии - использую щетку и пасту, причем по назначению; капитал накапливаю - в виде здоровых зубов, но как и в любом бизнес-плане здесь возникают загвоздки. Если я решу сэкономить и куплю дешевую пасту и щетку, могу рискнуть здоровьем зубов; если не пожалею денег, то таким ли оправданным окажется мой бизнес: может стоило потратить эти деньги на профессиональную чиску пару раз в полгода. Вы скажите, здоровье важнее? Ерунда. Если кто-то из людей действительно так печется о своем здоровье, пусть первым бросит в меня камнем. И что в итоге? А то, что какими бы идеальными ни казались нам бизнес-планы, все они - утопия, а реальную картину можно увидеть лишь в процессе. Процессе ошибок, рисков. Вот и я после очередного посещения стоматолога иду за новой щеткой и пастой, не из эконом серии.
h-80.h1.hostworks.com.ru/newspics/stomatolog_smile.jpg